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            從中型企業、成長型企業、小集團,SAP Business One 解決方案

            可以幫助中國企業從成長到成熟各階段提高運營效益


            外貿行業ERP系統/貿易公司ERP管理軟件選擇德國SAP代理商北京達策

            2017-04-24

            外貿行業ERP系統

             外貿行業ERP管理軟件開發目的:


            1 .為外貿企業提供從詢價、報價、銷售合同、采購合同到貨物裝箱、貨物報關、開票通知、水單認領等的一整套完整的外貿管理解決方案;提高外貿企業的工作與管理效率。

            2 .基于SBO的銷售與采購模塊,新增開發外貿行業報關管理系統,同時生成Excel格式的一整套報關單證

             

            外貿行業ERP系統分類:

             

            服裝外貿ERP          食品外貿ERP         零售外貿ERP     

             

            外貿行業ERP管理軟件功能簡介

            1. 外貿企業業務流程

            1>一般貿易:指在國內購買原材料,加工后產品出口的貿易方式。 (只涉及到出口流程)

            2>進料加工:外貿企業從國外進口出口產品的主要原材料、零部件、輔料和包裝物;再委托工廠加工或者作價賣給工廠加工生產成品;然后收回再出口的一種出口形式。包括進口和出口流程)

            注:外貿ERP系統目前版本主要針對一般貿易。

            2. 進口流程:

                    外貿行業ERP

            3. 外貿企業出口業務流程:

                      外貿ERP


            4. 報價管理:系統可根據內陸運費、運費、產品采購價格(成本)等參數設置,自動計算各種成交方式下的產品毛利率,也可根據利潤率返算出報價。

             

            外貿行業ERP管理系統更多功能>>>

             

            外貿行業ERP管理系統產品特點:

            外貿管理軟件


                    

            外貿行業ERP管理軟件成功客戶案例:

             貿易公司ERP管理軟件

                       食品進出口貿易行業

             


            外貿行業ERP管理系統更多成功案例>>>            或撥打SAP代理商達策官方熱線:400-012-9872


            • SAP條碼管理系統 條碼ERP軟件集成解決方案供應商 北京達策
              SAP條碼管理系統是基于物聯網條形碼RFID技術的條碼管理系統,主要用于制造及物流企業。系統通過在倉庫物流節點布置專用設備(條形碼打印機、RFID、 PDA、AP、 PC等)配合軟件系統對物品出入庫作業進行掃描、核對、控制、指引。以此來提高作業效率、準確率;控制物品按合適的策略(如FIFO)下架;指引物品上架到合適的倉位;方便快捷地進行倉庫盤點;無縫ERP集成,提升ERP運用效能等。實現實時、快捷、條形碼化的倉庫管理,*終以快速、準確、低成本的方式為生產過程和客戶提供可靠的服務。1、初級運用-單據條碼化 :將所有出入庫相關的申請單據進行條碼化,從而提高工作效率。以上轉變我們可以看出使用單據條碼化知名的變化是將以前的B和C二個動作合并成D一個動作。而B和C之間存在的時間差和不確定因素恰恰是造成系統數據不準、不及時的知名隱患。而合并后的D動作,使我們能夠真正做到物動單動、賬物一致。2、中級運用-容器條碼化 :將物料以容器或包裝為單位進行條碼化操作,使物料的信息隨貨物一起存在,實現有效管理物料。3、高 級運用-全部條碼化 :將企業經營過程中可以條碼化的部分都做條碼化管理,使企業運作更加快捷、順暢。 與SAP ERP系統集成點? 物料標識:根據原料到貨 SAP 來料單發行原料批次條形碼標簽、產品下線根據SAP完工單發行成品序列號標簽、包裝時發行包裝條形碼標簽等。? 收貨上架:根據SAP來料單 使用PDA掃描物料條形碼核對品號、數量;根據定義的上架策略,指引、控制物料放入合適的庫位;*終把實收數據匯總提交到SAP。? 發貨下架:根據SAP發貨單、發料單、備貨單、備料單等用PDA掃描物料條形碼核對品名、數量;根據設定的下架策略(如 FIFO),指引、控制作業者應該在*合適的庫位取下正確的物料;*終把實發數據匯總提交到SAP。? 采集包裝:產線下線、發貨、備貨時為產品打包,掃描產品條形碼、計數核對品號、數量,并與裝箱完畢自動打印包裝標簽;后臺系統建立包裝條形碼與單品條形碼的關聯,即知道包裝內裝有哪些產品;出入庫時只需要掃描包裝條形碼,不用掃描箱內產品條形碼,可大大提高作業效率。庫存盤點:周期性、隨機性低對倉庫庫存進行盤點或重盤;采用PDA選擇倉庫、掃描庫位物料條形碼或輸入數量;盤點數據匯總提交給ERP,以進行庫存帳實差異調整。與SAP ERP系統集成的條形碼及RFID主要就是實現用條形碼RFID標簽來標識物品,通過SAP接口從SAP讀取出入庫指示單,根據這些指示單指引、核對、控制出入庫的物品、位置、數量。*終通過SAP接口把實際的出入庫數據匯總提交到SAP,并自動生成SAP出入庫實際單據?;趯崟r的無線移動技術,通過與SAP和采用了條形碼及RFID技術的條碼系統集成,優化、改善了企業運營中收貨,上架,分揀,補貨,包裝,裝車和盤點等作業, 并且,補充了作業追溯、序列號追溯、搬任務分配、搬運設備管理、勞動力管理、倉庫KPI分析等功能,從而真正實現了企業運營管理的自動化和智能化。* 后使倉儲供應鏈的效率達到知名,并且使生產率大幅提高。具體表現在:? 提高作業生產率;? 減少作業自動化的成本;? 增加標簽打印的正確性;? 在交易事務級別提高標簽打印系統集;? 有效地將你的業務流程與SAP Business One連接,提升了SAP運用效能;? 確保業務、庫存等數據的準備、及時,為SAP及決策提供可靠的數據依據;一維碼條形碼二維碼條形碼想了解SAP條碼系統是否合適貴企業,請直接致電北京達策官方咨詢熱線免費咨詢:4000-012-9872條碼系統成功客戶案例:北京中汽陽光科貿有限公司是按照現代化企業制度成立的股份制商貿企業,公司主要業務面向汽車生產企業開展營銷、加工配送工作。經過全體員工10多年的共同努力,公司業務長足發展,經濟效益良好,實力顯著增強。2011年銷售突破10億元,公司擁有穩定的合作關系和客戶群體,與鞍鋼股份有限公司,蒂森克虜伯鋼板有限公司、德國Mubea、瑞士諾貝麗斯有限公司、中國重汽集團濟南卡車股份有限公司、北京奔馳汽車有限公司等單位建立了穩定商務及配送合作關系。更多SAP條碼ERP管理系統成功案例>>>
            • 零售行業ERP系統 零售ERP管理軟件選擇供應商SAP 全球ERP系統開發商
              SAP是全球有名的零售行業ERP系統解決方案開發商和供應商、全球第三大獨立ERP管理軟件供應商,SAP的零售行業ERP系統解決方案是為零售企業量身定做的解決方案,專門應對零售業的特別標準、業務流程及各種運營中遇到的問題。它們將為零售型的企業全面經營管理提供功能強大、效率倍增的信息系統。另外,SAP基于與全球**的零售企業長達數十年的合作經驗開發了豐富的零售業*佳業務實踐,SAP 可以幫助您采用這些實踐經驗。SAP零售業ERP系統解決方案是模塊化的產品,您可以靈活選擇所需的構建模塊并快速地加以實施。這樣就可以保證您盡快獲得投資收益。SAP 零售行業解決方案可提供無限的伸縮性,因此,SAP零售行業解決方案可伴隨您的企業不斷增長,是零售型企業ERP管理軟件投資的好選擇。 了解SAP基于零售業的ERP解決方案成功客戶案例 今日的零售業不可否認,現在是顧客呼喚一切的時代。他們需要優質的服務,需要廣泛的選擇——總而言之,他們希望一切都按照他們的意愿行事。再加上互聯網的普及,您的顧客基群更加膽大更加自信,比以往任何時候都更加深層地了解他們的選擇和意愿。這對零售商而言意味著什么呢?這意味著零售商必須將顧客視作傳統零售供應鏈的中心。如今,預測、計劃、分配和補貨都要根據顧客的需求、需求的方式和需求的時間來進行。那么,這是否意味著庫存控制無比重要呢?答案是否定的,庫存控制當然重要,只不過必須根據顧客的需要進行操作。同時,因為顧客具有廣闊的選擇范圍,零售商必須提供能夠增加顧客長期忠誠度的購物體驗——使他們成為不斷的回頭客。瞄準您正確的經營方向上述目標的實現都集中于一點,即需要一個比以往任何的方案都更強大的新的集成方案,該方案應該能夠深刻理解當今的零售環境并幫助您通過下列特征來實現您的贏利:■ 通過綜合計劃、預測、分配和補貨來有效地加強您的供應鏈■ 使用多功能電子商務與供應商合作,與顧客密切交流■ 使用強大的數據挖掘工具為報表和顧客概況提供深度信息,為您企業從頭至尾整體的運作提供完整的視圖■ 通過多重銷售渠道和量身定制的市場營銷來提供優質服務,從而確保顧客忠誠度是否已被上述需求搞得束手無策?不要著急,SAP針對零售行業需求所定制開發的SAP零售行業管理系統解決方案及應用程序、后續服務的完整組合將滿足上述的每一個需求。SAP 零售行業解決方案在確保**增長和降低成本的同時提供端對端的顧客聚焦服務。它將客戶關系管理和供應鏈管理功能集成到一個完全以顧客為中心的組合中的零售業解決方案。 SAP 企業門戶是信息操作的中心。它是基于角色的企業門戶,隨時隨地向您提供對企業內外的信息、應用程序和服務的個人訪問。SAP企業門戶帶有即可運行的用于諸如零售類別管理器、存儲管理器和區域銷售管理器之類零售功能的通用角色。您也可以創建定制自己的角色來適應與零售行業相關的各種角色和廣闊的作業要求。 SAP 移動業務提供通過個人移動設備進行的系統訪問。它是接收和響應業務開發的首要途徑。您可以在貨架旁在您的手掌中訪問關鍵數據,例如價格、可提供性或交貨日期等?;蛘咄ㄟ^創建移動銷售渠道強化您提供優質服務來增強顧客關系。同時,操作完全是無線的。 進一步了解SAP零售業解決方案是否適合貴企業,撥打熱線:400-012-9872 優質銷售的收益:服務,選擇,忠誠度,利潤近30 年來,SAP 一直是先進的行業解決方案供應商。SAP 零售管理軟件解決方案汲取了SAP經過實踐的零售經驗并對其加以擴展。它可以幫助您的企業成長、成功并且為您帶來非常實際的業務收益:針對您的顧客:■ 質量非凡的顧客服務■ 包括門店銷售、目錄銷售、網上銷售、交互式電視銷售和移動商務在內的集成和多重的銷售渠道■ 增強的顧客忠誠度■ 有效的呼叫中心針對您的供應商:■ 改進的供應商管理■ 流線型采購■ 戰略貨源針對您的運行:■ 庫存管理■ 商品計劃和分類管理■ 預測和分配■ 有目的補貨■ 綜合的數據倉儲■ 高效執行 盈利性: 堅實的投入回報的象征使用SAP 零售管理軟件解決方案是對您公司未來的堅實投資,它能夠使您通過下列重要途徑更快的獲得回報:■ 通過顧客忠誠度和顧客保留活動而增加收入■ 增加庫存周轉■ 降低庫存水平■ 通過更加有效的貨源確定、運輸和合作供應鏈管理而減少成本■ 改進勞動力計劃■ 通過對所有渠道利潤結構的更有效監控而增加利潤以顧客的視角觀察事物通過管理您的顧客關系來創建有效的供應鏈,SAP 零售行業ERP系統解決方案可以幫助您使用電子商務的合作能力來集中對顧客的關注并*終轉換為實際的贏利。 了解更多SAP成功客戶案例
            • 汽車行業ERP系統|汽車廠 汽車制造生產管理軟件選擇亞太區SAP實施商北京達策
              汽車行業ERP系統功能簡介以開發的態度為客戶提供支持SAP 的汽車行業管理軟件解決方案使各個企業可以與整車廠或主機廠一起整合其流程,并使用業務分析工具深入研究需求、庫存和產能,*終實現更加準確地適應*終客戶的需求。SAP支持按訂單和按庫存生產流程,同時也支持及時和按序交貨策略。此外,網上交易和企業門戶技術簡化了員工、合作伙伴和客戶之間的協作。 產品組合與客戶混合管理SAP 的汽車行業ERP管理軟件組合管理功能使各個企業可以評估正在向客戶承諾業務的財務組合和貢獻。該部件提供的分析工具有助于對計劃進行管理以及對計劃為整個組織創造的經濟價值進行評估。他們通過幫助業務經理和團隊優化項目組合、改進項目執行、發現組織專門技能和改善資源分配,來支持研發和IT策略的執行。借助SAP汽車行業ERP系統,企業可以不斷調整組合并推動內部創新,從而加快項目執行速度,改進質量,提高業績,并增強員工滿意度。 汽車行業ERP系統功能圖      緊隨客戶SAP NetWeaver 平臺—— SAP汽車行業ERP系統 解決方案的基礎——有助于與客戶進行結合和協作,完全掌握企業數據,并提高全球業務流程中的速度與靈活性。這些能力使供應商能夠平衡當地需求,集中控制,并在關鍵性行業增長領域(如協作產品開發)打開創新的大門。 提高速度和響應能力SAP 的汽車制造管理軟件全面供應鏈管理和產品生命周期管理解決方案使供應商能夠與合作伙伴協同工作,一起加快新產品的設計和面市速度。汽車供應商解決方案套件,它采用行業*佳業務實踐簡化對供應商與主機廠或整車廠生產的整合。SAP 汽車ERP系統解決方案有助于供應商,在一個靈活、敏捷的供應商網絡中進行協作,并有助于他們管理一個擴展企業中的各個方面,這包括產品生命周期管理、供應商關系管理,以及影響制造、訂單、產品和財務報告的其他關鍵流程。 SAP汽車ERP系統更多功能>>> 汽車行業ERP系統特點SAP汽車廠管理軟件(SAP for Automotive)賦予供應商精確地執行交貨所必備的能力。此系統支持從訂單管理到進貨物流的各個流程中的協作,包括接收物料預測信息到產品交貨和*終確認。不管訂單類型、客戶要求或授權過程如何,SAP汽車行業管理軟件都可以提高供應商在以下兩個方面的能力:優化端到端計劃和執行,同時簡化生產和物流流程。SAP的汽車ERP管理軟件解決方案同時還提供實現企業整體觀點所需的報告和分析。 汽車行業ERP系統成功客戶案例:                                 汽車行業ERP系統更多成功客戶案例>>>            或撥打咨詢熱線:400-012-9872
            • 外貿行業ERP系統/貿易公司ERP管理軟件選擇德國SAP代理商北京達策
              外貿行業ERP系統 外貿行業ERP管理軟件開發目的:1 .為外貿企業提供從詢價、報價、銷售合同、采購合同到貨物裝箱、貨物報關、開票通知、水單認領等的一整套完整的外貿管理解決方案;提高外貿企業的工作與管理效率。2 .基于SBO的銷售與采購模塊,新增開發外貿行業報關管理系統,同時生成Excel格式的一整套報關單證 外貿行業ERP系統分類: 服裝外貿ERP          食品外貿ERP         零售外貿ERP      外貿行業ERP管理軟件功能簡介:1. 外貿企業業務流程1>一般貿易:指在國內購買原材料,加工后產品出口的貿易方式。 (只涉及到出口流程)2>進料加工:外貿企業從國外進口出口產品的主要原材料、零部件、輔料和包裝物;再委托工廠加工或者作價賣給工廠加工生產成品;然后收回再出口的一種出口形式。包括進口和出口流程)注:外貿ERP系統目前版本主要針對一般貿易。2. 進口流程:        3. 外貿企業出口業務流程:          4. 報價管理:系統可根據內陸運費、運費、產品采購價格(成本)等參數設置,自動計算各種成交方式下的產品毛利率,也可根據利潤率返算出報價。 外貿行業ERP管理系統更多功能>>> 外貿行業ERP管理系統產品特點:        外貿行業ERP管理軟件成功客戶案例:            食品進出口貿易行業 外貿行業ERP管理系統更多成功案例>>>            或撥打SAP代理商達策官方熱線:400-012-9872
            • 北京電子行業ERP系統/電子廠管理軟件解決方案選擇德國SAP代理商北京達策
              全球知名的電子行業ERP系統開發商SAP,世界500強企業中有86%的企業正在使用SAP系統,全國知名的電子生產/電子貿易企業都在用SAP系統進行管理。 SAP,作為成功企業背后的管理大師,是全球知名的電子行業ERP管理系統供應商。在全世界超過120多個國家擁有超過10,900 家企業客戶。通過提供廣泛的電子行業ERP管理系統幫助各種規模、行業的企業更有效的運營企業。北京達策是SAP在亞太區的合作伙伴代理商,通過掌握SAP官方信息化管理軟件來幫助成長型企業快速進入500強企業行列。 北京達策為電子行業企業提供了多樣的ERP信息化管理系統?;诙酄I運中心的管理架構體系,構造了以供應鏈、生產管理、財務一體化為核心,協同HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系。北京達策ERP管理系統使電子行業企業的經營、管理等各個層次、各個環節和各個方面的企業內外信息資源充分整合,實現信息資源的高度共享并挖掘其潛力,大大縮短了原始信息從傳遞到決策過程中的反饋時間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接,大大提高了經營和管理水平。 1、支持集團應用,支持多帳套、多工廠、多組織、多語言、多幣種 2、 成本計算管理北京達策提供完整的電子行業ERP成本管理系統,可應用于實際成本制或者標準成本制的企業。采用北京達策ERP成本子系統后,可于平時即將成本計算所需的數據,如材料成本,人工,費用等等資料收集起來,成本會計只需于月底執行計算即可得到當月成本,無須重復錄入日常數據。 針對成本計算中可能出現的錯誤,如挪料不補單,未領料即入庫,需扣料單未扣料,工時收集不齊全等異常情況,北京達策電子行業ERP管理系統可于平常作業中設置管控或提醒用戶輸入數據,也可于成本計算前后,通過報表檢查成本計算所需的數據是否齊全,是否正確。 3、 完整的電子行業產品設計變更ERP管理系統北京達策ERP管理系統除了提供常見的擇日設變、單批設變、整批設變、立即設變等功能外,還提供用完設變的功能:系統依據用戶的設定,可自動先使用舊料,待舊料用完后,自動切換為使用新料;并可提供相應的報表,以顯示材料變更后的未來庫存預計狀況,便于管理。 4、 維修追溯困難,批號和序號管理北京達策電子行業ERP管理系統提供了對所有進出料進行批號管理的功能。對于銷售出去的產品,在維修管理中,電子行業ERP解決方案提供了序號管理,當有產品發生問題時,可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料。并反過來查找到該產品的同批次產品,以及這些產品的銷售或庫存狀況。 5、 靈活的自動編碼原則功能北京達策電子行業ERP管理系統提供自動編碼原則功能,可事先將產品、材料的品號編碼原則設置于系統當中,當有新的品號建立需求時,系統可自動給出新品號,避免編碼缺號,重號或者編錯的情況出現。系統還提供檢查碼的功能,自動賦予檢查碼,極大的避免了品號錯誤的情況。 6、 齊全的產品結構管理功能北京達策電子行業ERP管理系統提供產品結構管理子系統,可方便的錄入BOM信息,還提供E-BOM的功能,便于研發部門自行記錄一些開發中的BOM信息,并與標準BOM互通。 有時客戶對同一型號產品有不同的零件選擇,如同一款手機可以選擇不同顏色的外殼等。北京達策電子行業ERP管理系統提供選配件功能可以協助廠商在接單時輸入客戶的實際要求,無須為每種特性的產品另行編制品號和BOM 針對電子業中存在大量通用的元器件組或雷同的設計部分,達策ERP管理系統還提供虛設件功能,實現組分類的功能,可極大的簡化設計部門的設計、變更工作。 7、 插件位置管理北京達策電子行業ERP管理系統提供材料插件位置管理,可由技術部門錄入后,供生產車間或質檢部門參考。 8、 彈性的銷售預測方法北京達策電子行業ERP管理系統可根據不同的部門、業務員、以及不同的客戶、客戶類型、銷售渠道、地區、國家,不同的工廠,不同的倉庫及產品,同時制定多個彈性的銷售預測計劃;用戶可完全依據自己的需求,決定預測制定的粗略或精細程度。 9、 按預測備料和按訂單生產電子行業ERP管理系統提供MRP和LRP來解決這個問題,MRP可以考慮銷售預測、已接訂單、已發采購單,取替代材料,安全存量、半成品庫存量、損耗等情況先行給出備料建議并可直接發放為采購單,以便提早采購長交期的材料;等真正來了訂單以后,再根據該訂單做LRP運算,展開生產計劃及短交期材料的采購計劃。 10、 提供完善的訂單采購與生產情況跟蹤電子行業ERP管理系統提供LRP子系統,可依據訂單進行采購計劃與生產計劃的計算生成與發放,且產生的采購單與制造命令可以和訂單對應,既方便追蹤,又可以將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門,不會造成生產失誤。 11、 信用額度控制和應收賬款管理北京達策電子行業ERP管理系統提供了嚴謹的信用額度管理,在信用額度的判斷上完全覆蓋了客戶的交易過程,包括訂單、出貨、結賬、付票、兌現。出貨結賬后,系統能夠隨時提供依客戶或業務員的應收賬款(對應出貨明細)、付款明細等,方便對帳??呻S時提供帳齡分析,或者可由系統的預警功能對超期達多少時間以上的自動給出警告。 12、 完善的物料計劃功能北京達策電子行業ERP管理系統可依據各種MRP相關資料,如BOM(產品物料清單)、損耗率、替代料、BOM中材料生失效日期、采購提前期,檢驗時間、*小購買量、包裝量等,再考慮需求信息(訂單、銷售預測等)以及供給信息(未結案的采購單,未完工的工單等),自動產生生產計劃和采購計劃。 北京達策電子行業ERP管理系統提供多版本MRP模擬的功能,并進行版本間比較,使用戶能做出更合適的計劃。 北京達策電子行業ERP管理系統可依據用戶的設定,針對緊急的采購或生產單據,進行標示,以利管理單位進行特殊處理。 如果是客戶取消或變更了訂單,MRP可以針對已發出的采購單做出取消或者變更的建議,更大程度的降低訂單變更帶來的風險。 13、 料件認可管理北京達策電子行業ERP管理系統提供料件認可管理功能,可滿足客戶指定某些材料需使用固定的生產廠家品牌的情況,或企業內部質量管理需求。 14、 供應商的評估北京達策電子行業ERP管理系統在每次收料過程中,可以自動記錄供應商在該筆交易中是否有超期、是否有質量不良,可產生供貨異常表分析早交、遲交、超交,短交,不良、扣款,溢價,低價等。在質量管理系統中,還能具體分析不同供應商的主要不良原因。在指定的時間中(如半年或一年),系統可根據平常的記錄對供應商的準時率和質量合格率打分,從而對供應商評級。系統還可根據用戶制定的供應商質檢政策,根據歷史進貨檢驗資料,自動切換供應商的質檢水準。 15、 完整的領用料管理達策電子行業ERP管理系統除提供按批領料,依工序,依倉庫,依料件特性等不同的領料方式外,還可支持電子業經常使用的倒扣料以及現場倉庫管理。針對電子業的特性,達策電子行業ERP管理系統還提供合并領料的功能,極大的降低了倉管人員的勞動強度。 16、 借貨管理功能達策電子行業ERP管理系統提供完整的借貨管理功能,可處理借入、借出的情況,且可靈活處理后續的歸還或者轉進銷情況。并可記錄詳細的對方(客戶,供應商,個人,其他)資料,便于追蹤管理。 17、 備品管理達策電子行業ERP管理系統提供完整的備品管理功能,于銷售出貨及采購進貨時,皆可錄入備品數量,既保證了庫存數量的準確,又不影響賬款處理。 18、 完整的盤點管理功能達策電子行業ERP管理系統提供完整的盤點管理功能,可依據倉庫、批號、料件類別等進行:定期盤點,循環盤點、抽盤點、在制品盤點等不同盤點方式。 彈性的盤點處理流程,可事先產生盤點計劃,便于安排工作;盤點過程中遵循一定的要求可不需完全凍結庫存;盤點結束后可安排多人分批錄入實盤數據,不影響庫存進出庫。實盤數據錄入完成后,系統可自動產生盤盈損報表并調整庫存。 19、 呆滯料處理達策電子行業ERP管理系統在四個階段來降低呆滯料。一、研發階段;二、計劃階段;三、執行階段;四、事后分析。達策電子行業ERP管理系統在研發階段就可以預先提醒可能的呆滯。一是在產品設計變更時,會將預計失效的材料產生預計呆滯材料表;另一個是將在所有BOM中都沒有被使用到的庫存材料找出供管理者判斷是否呆滯。在計劃階段,系統提供MRP/LRP,目的是用*少的料/*短占用時間的料來滿足生產。在執行階段,系統提供了查詢替代料功能,在正料不夠的情況下,方便的查詢到替代料情況。后續系統還在存貨管理系統中提供多種報表提示已經發生呆滯的材料,如材料預計狀況表,呆滯材料表,材料批號期限控制表等。如果是客戶取消或變更了訂單,還可根據系統提供的訂單采制狀況跟蹤,迅速找出對應的采購單,方便采購人員采取措施。 SAP Business One電子行業成功客戶案例>>>    或撥打SAP代理商北京達策官方熱線:400-012-9872
            • 機械行業ERP/機械企業管理系統/機械廠軟件選擇德國SAP:北京達策SAP代理商
              德國SAP作為世界500強企業信賴的ERP企業管理系統開發商,致力于為機械行業企業的ERP管理系統,打造機械行業中專業的ERP解決方案。SAP機械行業ERP管理系統是一套全面的機械行業ERP解決方案,幫助您實時優化企業數據,改善企業管理流程。 SAP機械行業ERP管理系統功能介紹 1. 嚴謹的在制品控制針對在制品的管理,SAP提供功能強大的工藝管理系統。零部件的加工往往需要經過多道工藝,還可能有外協或臨時變更生產線的情況。使用SAP工藝管理系統,可以完善控制掌握生產線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業:包括實時監控與追蹤在制品(WIP);提供部分移轉,部分委外的功能,可準確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等制程加工中的數量;生產現場的庫存;機器稼動率;人員效率等信息。并進行各種工藝統計分析,生成相關管理控制報表,以回饋給生產規劃人員及現場控制人員,藉以充分掌握生產進度并進一步提升管理水平和工作效率。 2. 環環相扣的作業流程,伴隨完整的單據流SAP機械行業ERP系統可通過MRP/LRP系統,自動的依據BOM展算生產、采購計劃,產生工單、采購單,并可根據工單的資料復制產生領料單,進貨時也可根據采購單復制產生進貨單,以及生產所需的工藝單、移轉單、生產入庫單等單據,極大的簡化了作業人員錄入單據的工作量。            3. 提供一產品多工藝路線的功能對于同一種產品,SAP機械行業ERP提供了多工藝路線編號功能,可以使用戶將標準工藝路線及輔助路線統一錄入系統中,方便生產部門實際生產時選用。 4. 產品結構及設計變更的管理機械行業ERP系統提供選配件功能,供接單時由業務員確定和選擇某些選配零件,并提供了多達800余字的備注說明欄位,供輸入特殊要求。并為研發部門提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研發部門進行工程BOM的管理,又可與正式BOM進行數據共享和相互轉化。 SAP機械行業ERP管理系統提供單階、多階、尾階展開的材料用量清單 (正展) 及單階、多階、尾階展開的材料用途清單 (逆展),多層查詢或列表作業,便于在BOM變更前事先了解可能影響的產品,避免一些無謂的錯誤。并提供替代料功能,解決生產過程中一些材料替代的問題,有效利用庫存,更好解決材料短缺問題。 針對工程變更頻繁的特點,機械行業ERP管理系統提供工程變更作業 。通過工程變更作業,可以追溯歷史版本變更記錄,打印變更憑證及清單,方便了對工程變更的管理。并提供「BOM 預期呆滯分析表」協助研發單位預防因工程變更而造成的物料呆滯,做到事前控制。 5. 完善的委外管理機械企業ERP系統除了提供委外工單進行產品委外加工管理外,還提供工藝委外功能,對于不需作庫存管理的委外產品工藝,可直接入到生產線,既避免了庫存管理的困擾,又可正確的處理賬款。 6. 制訂合理的采購、生產計劃SAP機械行業ERP還加入了批次需求計劃)子系統,以便來更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃,可更好的適用于計劃型生產與接單式生產模式,大大提高了工作的效率及準確性。有助于提高客戶的滿意度,給企業帶來更大的效益。 7. 庫存賬物的管理在手工處理庫存賬務階段,由于交易頻繁,一般只能做到記錄庫存的交易,很難進一步分析存貨的周轉率、呆滯狀況等。使用SAP機械行業ERP庫存管理系統,由于庫存的交易單據都已經由其他子系統根據前置單據產生,故倉庫保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫存系統可提供實時的單據處理,賬務查詢,全盤/抽盤/循環盤點,呆滯料管理,月底成本計價并可打印完整的存貨報表等,迅速幫助客戶建立一套完整實時的電子庫存賬務系統,協助企業內部間實現存貨信息共享,降低人為、信息不及時造成的失誤。庫存多計量單位和相互轉換的功能解決了機械行業對于物料管理的又一困擾。 8. 強大的成本控制SAP機械行業ERP成本系統將成本細分為:材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法,即可針對每一工單計算其生產成本,同時亦可對一*終成品逐階計算其各階半成品的生產成本。 對于人工和費用的分攤,提供靈活的設置,以適應各種復雜的狀況。而基礎數據的來源大部分都是由各部門作業人員在日常業務中錄入系統,期末由系統自動收集相關信息并進行匯總。真正的使財務人員,從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來,更快、更準確的為管理者提供成本信息,提升企業的管理決策水平。 SAP機械行業ERP管理系統成功客戶案例                         南京有真機電有限公司  機械行業ERP系統更多成功客戶案例>>>            或撥打達策官方熱線:400-012-9872
            客戶關系管理(CRM)系統基于分銷行業的ERP客戶成功案例-中移鼎迅解決方案

            中移鼎訊通訊股份有限公司是由中國移動通信集團公司、中興通訊股份有限公司、東方通信股份有限公司、寧波波導股份有限公司、北京神州數碼有限公司、深圳市華為投資控股有限公司六家共同發起設立的股份公司。 中移鼎訊將依托原移動集團遍布全國的營業廳網點,緊密結合中移動定制手機等促銷活動,成為手機分銷行業的龍頭老大。項目背景:? 公司規模急劇擴大,各分公司的業務匯總數據無法及時準確地統計上報,造成總部管理不能隨時監控? 無法及時掌握*終客戶的需求情況? 參與電信、移動等運營商相關活動中難以有效管理配合? 跨地域的商務處理效率低下,影響收貨/發貨及時性? 缺乏合適的客戶關系管理工具,易造成客戶流失? 企業決策、業績考評缺乏可量化的依據? 分公司及網點銷售行為難以規范,監控手段落后,潛在漏洞多? 分公司及網點拓寬渠道的能力不強,市場占有率不高? 手機更新換代頻繁,價格波動較大,不能及時掌握手機總量及在各分公司及各網點的分布情況的分布情況等等。中移鼎訊集團的組織機構:中移鼎訊分公司的組織機構:例:湖南?。好鎸Ξ惓<ち业氖袌龈偁?,中移鼎訊要在與眾多的手機銷售經營企業的激烈角逐中,保持并提高市場占有率,就必須建立自己的業務服務品牌,以規范、科學的管理立業。如何通過實現企業管理信息化,**限度降低企業的采購、庫存、銷售以及決策風險,盡可能地減少人為處理不當所帶來的損失,節約成本,是中移鼎訊亟待解決的問題。因而在2004年6月, 經過多次考察調研之后,中移鼎訊決定走企業"信息化"道路,打造"服務業務"雙**。并*終選擇了合易EasyDrp網絡分銷/財務一體化管理系統。項目實施情況:項目自2004年10月起開始試用,2004年12月正式商用,其間經過不斷地探索和系統二次改進,現已成功實施了公司北京總部及13個省公司, 近600個營業廳(其中包括直屬營業廳、自辦營業廳、合作營業廳、連鎖店、移動商城、店中店等多種形式)。業務涵蓋范圍:? 集團集中采購及各省公司的獨立采購業務,包括采購計劃,采購訂單的審批及資金調撥、集團內部往來結算? 全國各地批發銷售及零售業務? 各省、地市直到零售網點的庫存管理,包括跨地區的庫存調撥? 完整的應收,應付管理及財務控制? 完整的鋪貨,受托等業務管理? 價保,返點,返利業務? 每月超過20萬臺手機的進銷存全程序列號追蹤。實施主要內容:集團管理:領導看板(BI查詢)、采購計劃集中管理、資金計劃集中管理、銷售計劃集中管理、產品統一管理。分公司管理:? 采購業務:采購計劃、采購訂單、受托、受托結算、借入管理、價保、返利? 銷售業務:零售、銷售計劃、銷售訂單、鋪貨、鋪貨結算、借出管理、價保、返利? 庫存業務:入庫管理、出庫管理、庫存查詢、調撥、盤點、其他業務? 成本管理:平均成本核算、先進先出核算方法、? 應收業務:發/退貨記錄、應收憑證、收款、客戶對帳、應收賬務核銷? 應付業務:收/退貨記錄、應付憑證、付款、采購發票、供應商對帳、供應商發票、應付賬務核銷? 省級審批業務:計劃審批,訂單審批、銷售退貨審批、借出審批、付款審批、經銷商價保、經銷商返利? 財務接口:與用友NC財務系統接口? 協同商務:經銷商訂單自助下單、經銷商單據自助查詢、產品查詢、自助對賬系統處理的業務量 :(月均)? 采購單:2000多張? 批發銷售單:4000多張? 零售單:10萬張左右? 調撥單:6000多張? 手機銷售:20多萬部(不包括配件)? 各地倉庫:200多個? 銷售機型:1000多種

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            客戶關系管理(CRM)系統基于分銷行業的ERP客戶成功案例-中移鼎迅解決方案
            制造行業ERP系統-SAP Business One制造企業SAP解決方案成功案例:美格中國(MAG)
            制造行業ERP系統-SAP Business One制造企業SAP解決方案成功案例:美格中國(MAG)

            美格(MAG)是一個有名的品牌,它是CRT顯示器行業中的領頭品牌之一,在全球視訊科技產品領域曾經處于領頭地位。 MAG作為SAP資深用戶,美國和德國總部使用的是SAP R/3系統;長春EX-CELL-O使用SAP Business One,在2008年選擇并實施了SBO銷售、采購、庫存、生產、財務業務模塊。由于SBO有開放的用戶擴展接口,基于它之上做生產管理功能的擴展,使之能涵蓋整個生產資源鏈,從而滿足了企業的關鍵需求,從接受程度上,SBO有強大的人機交互能力,企業公司人員也無需要更操作人員,降低了實施風險和成本。根據SBO強大的無縫升級方案功能,長春EX-CELL-O SBO系統升級到了8.8這個更加人性化的版本上。制造企業缺泛統一編碼,特別在全球性集團企業中,如果基礎的數據信息沒有維護好,通過計算機管理更無從談起。整理數據的統一性和完整性成為了提升企業管理的一項“細活”。實際的三條產品生產線中分管著工藝流程中的相關工序。在正式進行系統配置和上線之前北京達策實施人員和長春項目團隊人員對系統中物料、物料清單、業務伙伴等基礎信息與實際數據信息進行了仔細核對,并對物料主數據做了條碼管理。之前由于物料數據和客戶數據多部門多用戶同時錄入,導致了數據信息不協同,同時也破壞了SBO系統所要求的數據不重復前提,重新規劃和確定了企業流程和系統流程,讓系統數據信息真正不重復,且工作效率高并對未來的發展規劃提供可靠的數據依據,從而保證了數據的統一暢通,為企業信息化打下堅實的基礎。幅減少,且有利于公司統一管理,使各庫存更小化。業務人員在創建生產訂單后,根據生產工單報告就能及時了解生產中每個工藝所需原材料的使用情況和庫存情況,并可根據物料缺料清單報告即時追蹤該生產訂單中物料的庫存狀態相信信息和有關采購訂單的詳細信息,以便業務人員能更加高效的進行缺料的追蹤。同時記錄了工人在每個生產環節完成前后的實際工作時間,同時根據前期的設置把生產中料、工、費等成本計算入完工的產品中。系統實施后的直接效果是庫存減低,停工待料和延期交貨減少。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列效應,直接引起生產成本的減低,從而是長春EX-CELL-O生產的產品更具競爭力。相關鏈接:機械行業ERP系統解決方案    生產型企業ERP系統解決方案

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            ERP生產型行業SAP Business One管理系統成功案例—奧迪威電子有限公司解決方案

            廣州市番禺奧迪威電子有限公司(簡稱奧迪威)創建于1999年6月,并于2003年12月取得獨立進出口權,產品壓電陶瓷蜂鳴片現已占據美國市場份額的50%。 為何選擇SAP Business OneSAP Business One解決方案擁有先進的管理理念,軟件自身結構嚴謹、流程清晰、邏輯性強,SAP與客戶共同成長,保證在實施成功后的五年還可以和公司隨后建設的軟件系統相融合,不落后于當時的軟件環境,SAP Business One對其他軟件(如CAM/PDM/SCMD等)能夠很好的并聯使用,且自身也有很好的無縫升級方案 審慎選型遵循“知彼知用”從2005年起,奧迪威陸續接觸了數十種國內外產品,通過業務分析、產品考察、需求分析等選型,對多家供應商與其產品及服務作了全面的比較。*終,SAP Business One脫穎而出。從模塊形態來看,由于SAP Business One各功能模塊聯系緊密,如同棋盤縱橫交錯,與其他單線聯系的產品相比,運用時的連動性更強。從接受程度來說, SAP Business One運行時體現出強大的人機交互能力,界面上的背景信息清晰全面。用戶可以根據某一費用憑據的信息追溯到上一級憑據,甚至原始憑據。因此企業無需更換**操作人員,實施成功性相對較高。此外SAP Business One與其他軟件(如CAM/PDM/SCMD等)能夠并聯使用,自身含帶無縫升級方案,擴展功能強大,用戶可以很方便地加入自身需要,如數據庫中的字段,換算關系等。在選型過程中,北京達策信息技術有限公司(簡稱北京達策)的實施隊伍也以專業、誠信的職業道德和樸實的服務精神,贏得了奧迪威高層的信賴。2006年10月,奧迪威正式與北京達策簽約,開始實施SAP Business One項目。敦實數據打好信息化基礎經過緊鑼密鼓的準備,奧迪威項目組首先對企業流程進行調研,將其重新寫進軟件流程,并使錯誤產生的概率降到**。為了享受純正工業化國家管理經驗,當公司流程與SAP Business One發生沖突時,奧迪威選擇了調整自我流程,沒有過多進行二次開發。由于二次開發需要大量時間,易導致系統的不穩定,影響版本升級,對系統無休止的修改過程又與大生產所要求的標準化相悖。為此奧迪威選擇向二次開發告別,同時保證了系統的嚴謹性。制造企業缺乏統一的編碼,就無法建立基礎數據庫,通過計算機實現管理更無從談起。整理數據成為提升企業管理水平的一項“細活”。在實際生產中,奧迪威10 個生產車間分管工藝流程中的相關工序。針對這一特點,上海達策提出了多層物料清單方案:為關鍵工序設置編碼,工序報完工即查看加工狀態;非關鍵工序不設置物料編碼和其對應的物料清單,車間內部非關鍵工序計劃按工藝路線執行。奧迪威建立了8000多種物料檔案,保證了編碼的**性,實現了數據的統一暢轉,溝通效率大大提高,為企業信息化打下堅實基礎。拔云見天實現管理飛躍2007年1月奧迪威SAP Business One項目正式上線后,首先有效解決了訂單合理化問題。奧迪威屬于生產加工型企業,生產流程長,加工方式復雜。下訂單后業務人員在制定MRP 時,物料需求表可能產生漏單現象?;赟AP Business One解決方案在創建訂單時,業務人員執行可用量檢查,能夠及時了解缺貨時的庫存情況,簡化了訂單的輸入。下訂單時可從備選商品列表中選擇所需商品,定義延期訂購或者部分交貨。還可自動從銷售單中創建采購單,并指定發貨到客戶處。采購、生產、交貨有序運行,每個部門做到見單作業,有效控制了追單、漏單現象。之前由于奧迪威的物料數據限于部門分別錄入,易導致數據走形和時間不協同。SAP Business One系統打破了內部業務的數據壁壘,將面向客戶的前端數據導入到生產與物料管理系統中。信息孤島的消除使單據流轉周期縮短,提高了整體工作效率,管理層能夠及時掌握業務信息,并對未來經營情況進行預測,為企業發展規劃提供了科學的數據依據,為全面提高核心競爭力打造了高效的信息集成平臺。同時SAP Business One系統將庫存量與庫存種類清晰地呈現在業務部門面前,幫助業務人員發現并有計劃地清理大量滯料。并且通過設置盤點周期和預警條件,系統的預警報告使業務人員按設定頻率進行盤點,使得庫存管理更加清晰,對庫存的降低起到一定作用。此外基于CRM系統、ERP系統與財務系統的集成管理,既方便業務人員及時了解訂單的生產交付情況,也便于財務人員隨時跟進往來帳務信息。業務管理的加強帶來客戶訂單等待時間的大幅降低,*終提高企業的整體服務質量。對于國內外的工業制造業同行,張曙光副總經理進行了生動的比喻:“使用SAP Business One,奧迪威既擁有了完善管理工具的‘堅船利炮’,又擁有了國外優秀管理經驗的戰略思想。站在SAP肩膀上的‘義和團勇士’——奧迪威,定能‘師夷長技以制夷’,智取‘八國聯軍’?!盨AP生產型企業ERP管理系統解決方案>>>

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            ERP生產型行業SAP Business One管理系統成功案例—奧迪威電子有限公司解決方案
            SAP Business One化工行業ERP系統成功案例-晨虹集團解決方案
            SAP Business One化工行業ERP系統成功案例-晨虹集團解決方案

            SAP Business One在化工行業里使用的很少,我們是一家成功的案例。通過SAP Business One產品,將我們的生產損耗管理,倉庫產品的MRC,和對供應商、客戶的現金流管理做得十分快捷,使我們公司的現金周轉率達到1天,產品成本也是即時測算。通過二次實施開發,將財務模塊與中國財務結合的十分緊湊,完全達到了中國財務制度。通過二次開發,我們根據庫存情況和訂單情況,將生產排產做到完全根據訂單進行生產,周轉率達到2天以內。所以我們公司認,通過SAP Business One產品,將我們公司的生產、財務、倉儲、采購、銷售的流程打造的十分協調和流暢。完全適用我們公司的生產需要?!亢缂瘓F IT總裁 武佳佳項目背景:? 公司規模急劇擴大,各分公司的業務匯總數據無法及時準確地統計上報,造成總部管理不能隨時監控? 無法及時掌握*終客戶的需求情況? 參與電信、移動等運營商相關活動中難以有效管理配合? 跨地域的商務處理效率低下,影響收貨/發貨及時性? 缺乏合適的客戶關系管理工具,易造成客戶流失? 企業決策、業績考評缺乏可量化的依據? 分公司及網點銷售行為難以規范,監控手段落后,潛在漏洞多? 分公司及網點拓寬渠道的能力不強,市場占有率不高? 手機更新換代頻繁,價格波動較大,不能及時掌握手機總量及在各分公司及各網點的分布情況的分布情況等等。 面對異常激烈的市場競爭,企業要想在激烈的角逐中,保持并提高市場占有率,就必須建立自己的業務服務品牌,以規范、科學的管理立業。如何通過實現企業管理信息化,**限度降低企業的采購、庫存、銷售以及決策風險,盡可能地減少人為處理不當所帶來的損失,節約成本,是晨虹亟待解決的問題。因而在2004年6月, 經過多次考察調研之后,晨虹決定走企業"信息化"道路,打造"服務業務"雙**。并*終選擇了合易EasyDrp網絡分銷/財務一體化管理系統。 項目實施情況:項目自2004年10月起開始試用,2004年12月正式商用,其間經過不斷地探索和系統二次改進,現已成功實施了公司北京總部及13個省公司, 近600個營業廳(其中包括直屬營業廳、自辦營業廳、合作營業廳、連鎖店、移動商城、店中店等多種形式)。 業務涵蓋范圍:? 集團集中采購及各省公司的獨立采購業務,包括采購計劃,采購訂單的審批及資金調撥、集團內部往來結算? 全國各地批發銷售及零售業務? 各省、地市直到零售網點的庫存管理,包括跨地區的庫存調撥? 完整的應收,應付管理及財務控制? 完整的鋪貨,受托等業務管理? 價保,返點,返利業務? 每月超過20萬臺手機的進銷存全程序列號追蹤。 實施主要內容:集團管理:領導看板(BI查詢)、采購計劃集中管理、資金計劃集中管理、銷售計劃集中管理、產品統一管理。 分公司管理:? 采購業務:采購計劃、采購訂單、受托、受托結算、借入管理、價保、返利? 銷售業務:零售、銷售計劃、銷售訂單、鋪貨、鋪貨結算、借出管理、價保、返利? 庫存業務:入庫管理、出庫管理、庫存查詢、調撥、盤點、其他業務? 成本管理:平均成本核算、先進先出核算方法、? 應收業務:發/退貨記錄、應收憑證、收款、客戶對帳、應收賬務核銷? 應付業務:收/退貨記錄、應付憑證、付款、采購發票、供應商對帳、供應商發票、應付賬務核銷? 省級審批業務:計劃審批,訂單審批、銷售退貨審批、借出審批、付款審批、經銷商價保、經銷商返利? 財務接口:與用友NC財務系統接口? 協同商務:經銷商訂單自助下單、經銷商單據自助查詢、產品查詢、自助對賬 系統處理的業務量 :(月均)? 采購單:2000多張? 批發銷售單:4000多張? 零售單:10萬張左右? 調撥單:6000多張? 手機銷售:20多萬部(不包括配件)? 各地倉庫:200多個? 銷售機型:1000多種  化工行業ERP系統解決方案>>>

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            生產型企業ERP系統-伴堡盟集團SAP B1成功客戶案例

            堡盟集團是國際**的工廠自動化和過程自動化生產廠家,總部位于瑞士。發展至今,已經擁有三十余家分公司,遍布全球,在精密測量儀器及自動化傳感等領域處于**地位。堡盟電子(上海)有限公司(以下簡稱堡盟中國)成立于2006年10月,主要負責集團產品在北亞大區(中國大陸、臺灣、香港、韓國和日本)的貿易。瑞士總部對堡盟中國提出了較高的IT要求,希望其盡早實現財務業務的集成及供應鏈一體化,并擁有完善的客戶關系管理系統。2007年11月,堡盟中國開始實施SAP Business One解決方案,并于2008年2月成功上線。為何選擇SAP Business One1. 實施迅速。2. 價格合理。3. 能夠與總部系統保持一致。4. 系統靈活SAP Business One的可塑性很強,實施非常方便。系統使用到現在沒有出現任何漏洞,而且能實現很多關鍵業務,這讓我們覺得當初選擇它是正確的?!っ穗娮樱ㄉ虾#┯邢薰?IT經理沈涵作為世界上知名的傳感器技術廠商,堡盟集團成立于1952年,50多年來一直致力于工廠自動化和過程自動化的創新與生產,分支機構遍布全球。堡盟集團的產品全部在歐洲生產制造。無論市場定位,還是營銷策略,都是面向大型、高端企業的項目。目前產品在歐洲所占的市場份額很大,而中國是其在亞洲*重要的銷售市場。2006年10月,堡盟電子(上海)有限公司(堡盟中國)成立,主要負責堡盟集團產品在北亞大區(中國大陸、臺灣、香港、韓國和日本)的貿易。系統差異過大導致采購繁瑣集團總部的生產分散化、生產與銷售異地化等特點,給堡盟中國的發展帶來了巨大的挑戰。堡盟集團的主要業務涉及傳感器解決方案、運動控制、過程儀表、視覺技術和粘膠系統等五大模塊,服務領域涵蓋了全球眾多工業行業中的應用項目,產品線覆蓋多個行業:如風力發電、港口機械、日常用品、醫藥和生物技術、化工和石化、工程機械等諸多行業。在歐洲,這五大模塊產品中的每一大類都是由不同的公司或工廠生產,即使是同一大類的產品也會由不同的工廠生產,這就導致堡盟中國面臨的供應商有十余家。而由于歷史原因,這十余家工廠使用的都是不同的IT系統,他們的業務流程、經營管理的理念也不盡相同。對堡盟中國來說,銷售這十余家工廠的不同類型的產品,也就要面對不同的供應商,不同的聯系人,不同的業務流程,所以必須制定不同的與這些供應商進行溝通、業務往來的策略,再加上供應商采用的信息系統不同,導致溝通和采購過程無法統一,采購環節異常繁瑣。信息化平臺實現全球一體化2007年,堡盟集團制定了旗下品牌采用全球一體化進程的策略,將其全球范圍內的所有產品品牌、子公司及分支機構統一在堡盟品牌之下,使用統一的平臺,運作統一的業務流程,共享統一的經營理念。這不僅為堡盟集團加快全球化進程提供了便利,也為其加快在中國市場的發展起到了推動作用。目前,集團總部的各個工廠已開始陸續實施SAP項目,至今已有兩家工廠成功上線SAP,還有十余家工廠預計在未來兩到三年里也會逐步上線。對堡盟中國來說,顯而易見的是:采用SAP系統,形成統一平臺后,其與歐洲分工廠的業務流程將更加流暢。作為堡盟集團的子公司,堡盟中國在信息化建設上順理成章的需要和總部保持一致。目前歐洲總部的各個工廠都在實施SAP ERP系統,而對于剛剛成立起來的堡盟中國來說,直接使用適合大型企業的SAP ERP系統并不適合,而且投入也過多。于是堡盟中國選擇了SAP同一品牌中不同系列的產品——SAP Business One。堡盟中國希望借此機會,能夠先讓SAP的信息化理念滲透到員工們的心目中,讓大家都熟悉這個軟件平臺,了解哪些企業業務和運作流程是可以通過這個平臺來實現的。而且,預計隨著日后公司銷售狀況的不斷提升,堡盟中國將會在未來采用SAP ERP系統?,F在使用與之理念相同的SAP Business One也是為日后的產品升級做好準備。新公司發展與信息化實施同步進行2007年10月,堡盟中國開始實施SAP Business One。整個系統的上線過程對于成立不久的堡盟中國是個很大的挑戰:實施過程中和實施之后,公司有很多意料之外的情況發生,不斷產生新的業務、人員、部門和團隊。項目開始實施時,公司里只有十幾個員工,但是在項目實施的三個月中,公司的部門、人員、職位、分公司都在同時建立,很多事情不能立即確定下來,包括*基本的組織結構,因為公司員工的流動性很大,而且隨時可能有新增的業務內容。即使是在這樣的情況下,經過三個月的“苦戰”,在公司上下員工的共同努力之下,SAP系統終于成功上線。SAP Business One的上線解決了很多實質性的問題。之前,公司的數據管理都是使用EXCEL表格,這導致在數據的安全性、準確性和分析功能上都存在著很多問題?,F在,企業信息化跨了一大步,SAP系統在公司得到了全面應用,不僅實現了業務藍圖中設定的流程及功能,還能夠更好地管理潛在客戶和現有客戶。通過系統,不僅讓新員工能夠快速適應業務流程,還使員工們的工作效率得到了很大的提高。堡盟中國的發展也隨著信息化的推進實現了實質性的飛躍,公司由2006年剛成立時只有不到十位員工發展到現在的40多人,從只有上??偣景l展到陸續建立了北京、廣州、沈陽3個分公司。SAP Business One為堡盟中國的高速發展起到了極大的助推作用。系統可塑性強能適應企業需要堡盟中國的IT經理沈涵評價說,SAP Business One是一款可塑性強、實施方便的系統?!懊鎸ζ髽I的變化,比如公司多了一個分公司或者辦事處、新增了一個部門、多加了一個環節,SAP Business One的可改進性都會比較強,因此對企業的適應能力也特別強。系統從使用到現在沒有出現漏洞,而且能夠實現很多關鍵業務,讓我們感覺到當初選擇它是正確的?!睂τ诟咚侔l展、變數不斷的堡盟中國來說,在實施SAP系統的短短三個月當中,可能不會設想到日后將采用到全部需求,因為很多需求要在系統運行后的半年到一年內才會逐漸顯現出來?!斑@些需求可以在系統不進行二次開發的情況下全部實現,讓人我們感到非常滿意。當然,隨著以后的發展,公司會產生更多新的需求,如果現有系統無法滿足這些需求,我們也可以通過簡單且高性價比的二次開發系統來實現,因為這套系統不是完全封閉的?!鄙蚝缡钦f。目前,堡盟中國采用SAP Business One的成功經驗還被分別復制到了堡盟集團在印度和新加 坡的分公司,這對于堡盟中國來說也是又一個欣慰。相關鏈接:生產型企業ERP系統解決方案

            05
            生產型企業ERP系統-伴堡盟集團SAP B1成功客戶案例
            服裝軟件公司、服飾廠 集團ERP管理軟件**德國SAP亞太區代理商北京達策
            服裝軟件公司、服飾廠 集團ERP管理軟件**德國SAP亞太區代理商北京達策

            上海寶鳥服飾有限公司(以下簡稱:“寶鳥公司”)成立于2000年,是具有國際化時尚風格特征的高端商務裝品牌,注重產品的設計、工藝、質量和服務,目前,寶鳥服裝有限公司已成為企業主打高端商務裝品牌和集團一線知名品牌。國內服裝行業競爭加劇,客戶的個性化需求越來越多,訂單模式越來越復雜。企業要在行業中保持**的地位,塑造國際化**商務裝品牌,必須用信息技術改造和提升傳統產業的管理和生產模式,改變原先大量手工操作。寶鳥公司為適應新時代下服裝行業競爭環境,決定通過現代信息技術手段實現對其服裝銷售和庫存的管理。首先,寶鳥是定制型的服裝行業,按客戶要求設計生產。據張曙介紹說:“一般來說,客戶都習慣在下半年定制服裝。這就造成服裝公司全年的產量非常不平衡,必須更好地調控生產,平衡產值,控制好交貨期限,理順內部流程?!逼浯?,企業內部生產模式需要轉變,傳統的手動輸入和人工數據傳輸,無法及時準確的得到領導決策所需的報表。* 后在生產后期,例如、物流、發貨、質檢等環節所需要的數據信息,都是由系統分配擴展。所有信息從數據錄入源頭就要保證準確性,這樣后續的工作才能保證出錯率降低,從而降低成本。為了在新的競爭環境中繼續保持良好的發展勢頭和行業**地位,寶鳥公司決定選擇一款符合企業特點的應用服裝行業ERP管理軟件,使企業運行更順暢。為何選擇SAP Business One寶鳥公司是定制型的服裝企業,個性化需求的東西非常多,系統也相對要靈活。SAP是全球知名企業管理軟件與解決方案供應商,所以寶鳥公司很快將選擇的范圍鎖定在SAP。通過調查了解發現,SAP 商務套件管理系統更適于應用超大規模和業務形態更加復雜的企業,同時SAP商務套件的成本也較高;而SAP Business One服裝行業管理軟件則具有很高的靈活性,可以對企業運營的基礎內容進行管理,同時面對個性化的需求以及業務擴展變化還可以做擴展。綜合軟件產品的特點及公司情況后,張曙認為,相對來說,SAP Business One服裝行業管理軟件更適合目前寶鳥公司的需要——既可以根據企業自己的業務需求進行管理,又可以根據訴求進行延伸,還降低了成本。據張曙介紹:“SAP Business One管理系統上線后,基本的工作流程進行的比較順利,內部管理的規范性相比以往要提高很多,比如訂單,原來訂單方式相對簡單,下單子是由人工填寫。而現在則要一五一十把所有數據,按要求輸入到系統中,對前期的工作量和業務要求都比較嚴格?!惫ぷ鞣绞降霓D變一定會給操作人員帶來某種不適應,這樣的“陣痛”寶鳥公司也遇到了。由于業務的梳理,調整崗位人員及崗位模式,以及管理模式的變化,讓工作人員十分不適應,項目初期部分人員存在抵觸心理。針對這樣的情況,寶鳥公司董事長非常重視。2008年10月到2008年12月期間,寶鳥公司內部以此作為重點,發起了“管理效益年”的活動。此次活動的一項重要內容是針對信息系統中業務流程的梳理優化,以企業內部系統操作的優化改進為重點,從而推動信息化工作的順利進行。歷時三個月的管理效率改進活動對信息化建設起到了重要的作用,使得后期的業務流程執行過程更加順利。操作的規范性提高以后,SAP Business One管理系統開始真正發揮了自身的作用,使實施效果更加明顯。據張曙介紹:“流程梳理后,SAP Business One管理系統解決了原來企業內部信息系統相關問題中的80%??傮w來說,寶鳥公司現在已經離不開這個系統了?!庇捎谙到y在數據錄入時的硬性要求,所以數據訂單管控實現了更高的規范化管理。支撐多變的生產模式*近兩三年,寶鳥公司的業務模式發生了很多變化。從以前的小批次,多批量,轉變為多批次,小批量的格局。張曙說:“以前,大訂單小訂單各占50%,而大訂單的訂貨量占到總體產量的80%以上,操作和內部管理要求沒有那么高?,F在小單比例不斷提高,形成另一種生產模式,而且每個訂單的生產要求都非常特別,沒有能力做好管控的話,后面出錯的幾率就會高?!彪m然,寶鳥公司目前的業務模式發生變化較大。但是,SAP Business One服裝行業ERP管理軟件還是能夠非常穩定的支撐著公司的運行,在保證企業運行效率和數據準確率方面表現出非常明顯的優勢。1. 出錯率的降低:現在的生產信息都是從端口統一錄入,生產過程中無法調整,衣服的尺寸,姓名,部門,放在哪個箱子里都要一一對應,從源頭控制數據來源統一;從訂單錄入一直到成品送到客戶手里,系統中的序號都保持一致,實現對訂單動態的跟蹤分析及問題的追溯等等。 2. 效率提高:后續的物流,發貨,質檢等,可以從系統中直接看到各部門的工作分配情況。比如某個客戶需要與去年相同的服裝,工作人員就可以直接從系統里查詢,找出*近的一次量體記錄讓客戶確認,避免了重復量體的費用和時間,提**率節約了成本。如果還是以前紙質的記錄,歷史的數據記錄就很難再重復使用?,F在,寶鳥公司的物流管理方面的進銷存,生產訂單理的按時生產完工,采購管理的過程管控,條碼管理的成品入庫管理,都已實施成功,并發揮作用。不僅如此, 系統還為量體數據管理的業務分析提供了很好的基礎數據,而且在配色數據管理方面,還能針對款式及配色信息,在銷售、物流計劃及生產部門之間進行實時的信息傳遞。不僅如此,SAP Business One服裝行業ERP管理軟件對寶鳥企業的對財務、庫存和分銷的管控能力,業務處理過程有很大幫助。面對難以把握的服裝市場,企業響應速度和反應速度都得到提升,實現了**市場運作。達策幫助寶島服飾企業加強團隊的力量對于項目實施后的經驗,有一點張曙認為非常重要,那就是團隊的力量。為了更好的使用系統,進行信息化建設,企業中的管理團隊起到了舉足輕重的作用。系統用戶的培訓和考核是企業信息系統應用的根本,信息部門對于系統相關的關鍵崗位都需要進行上崗考核培訓,通過后方可入職,不符合要求不能上崗。尤其是考核控制關鍵的幾個點,例如倉儲、物流、訂單處理等。張曙說:“在上線過程中要建立一支理解信息系統的,中層的和基層的管理團隊。信息化建設作為項目來說是階段性的,但長期運營一定要依靠這樣的團隊。今年寶鳥公司的內部系統又將進行調整和優化,如果沒有團隊支持調整,信息部門可能沒有能力和精力操控所有環節?!狈b公司ERP管理軟件解決方案

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            食品連鎖企業ERP系統-良品鋪子SAP B1系統成功案例

            良品鋪子是一家致力開發與推廣特色休閑食品的全國直營連鎖企業,自2006年8月創立以來,就確立了“立足武漢,占領華中,輻射全國”的發展戰略,經過6年的發展,現已成為中國中部地區**的休閑食品連鎖零售企業。公司一直秉承“品質●快樂●家”的管理理念,為祖國人民提供高品質的休閑食品。良品鋪子從第一家門店起步,堅持研發高品質的產品,不斷引進先進的經營管理理念,打造公司不可超越不可模仿的產品競爭力;注重對員工的培訓和內部提拔,鼓勵員工和公司共同成長,建立了一隊優秀年輕有活力的管理團隊。至2013年9月良品鋪子已在湖北、湖南、江西以及四川四個省擁有了1200多家專賣店,公司團隊已超過3000人,公司已著立足武漢、占領華中、輻射全國的戰略思想,正有條不紊的實施著成為中國休閑食品零售服務業****的美好愿景! SAP是全球零售業前十強企業的普遍選擇。并 且實踐證明:SAP Business One幫助我們在高速發展之初,就逐步建立了清晰的企業管理流程,構架起門店(銷售)、庫存、財務等部門的集成管理。特別是SAP Business One實現了與電子秤數據的集成處理,能夠方便、快捷的對門店銷售數據進行去皮處理,得出實際銷售數據,了解門店實時庫存。SAP Business One提高了我們的工作效率和管理層決策能力,讓我們順利駛上了穩健發展的快車道?!?nbsp;                                                                                                                                                                                                                                                                         ——良品鋪子財務經理 嚴光明 “良品鋪子成為現在食品零售服務行業的***,成功的秘訣是什么?”這是所有管理者都想知道的問題。 良品鋪子在將在建立之初,為了保證良品鋪子的快速發展和清晰的管理流程,就對中國數家企業管理信息化方案供應商進行了考察,計構架起門店(銷售)、庫存、財務等部門的集成管理。 北京達策基于對食品企業的了解及在該行業中多年的實施經驗,*終在眾多方案提供商中脫穎而出。成為良品鋪子量身定做的產業鏈解決方案將通過標準化、流程化的管理系統,對門店(銷售)、庫存、財務等重要環節進行可視化管控。  相關鏈接:     食品行業ERP系統解決方案    零售行業ERP系統解決方案  

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            食品連鎖企業ERP系統-良品鋪子SAP B1系統成功案例
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